동화기업이 1월 21일~22일 이틀간 동화컬처빌리지에서 '2026 상반기 소재총괄 매니저 워크숍'을 개최했다. 이번 워크숍에는 채광병 동화기업 대표, 김명식 부사장을 비롯해 보드 및 건장재 사업부와 유관부서 팀장 및 직책자 약 50여명이 참석했다. 참석자들은 한자리에 모여 2026년 상반기 실행 전략과 협업 과제를 구체화하고, 불확실한 경영 환경 속에서도 성과를 만들어내기 위한 실행 의지를 다졌다.
상반기 목표·핵심과제 공유… 부서 간 시너지와 자원 최적화 논의
워크숍은 지난해와 마찬가지로 '심리적 안전감'을 주제로 한 영상 시청으로 문을 열었다. 채광병 동화기업 대표는 "실패와 실수를 숨기지 않고 공유하는 문화가 조직의 학습 속도를 높인다"며 자유롭게 의견을 제시하고 원팀(One Team)이 되어 소통할 것을 거듭 강조했다.
이어 각 부문·팀장들이 상반기 목표와 실행 과제를 발표하는 순서로 이어졌다. 참석자들은 수요 변동, 원가 부담, 경쟁 심화 등 예상되는 리스크 요인을 선제적으로 점검하고, 목표 달성을 위한 대응 계획과 실행 로드맵을 보다 구체적으로 공유했다. 또한 부서 간 협업 요청 사항을 사전에 정리해 공유하며, 업무 과정에서 발생할 수 있는 병목을 최소화하기 위한 조율 방안과 지원 체계도 함께 논의했다.
특히 이번 워크숍은 예측하기 어려운 시장 환경과 불확실성 속에서도 품질 경쟁력과 실행력을 한층 강화하자는 공감대를 재확인하는 자리였다. 참석자들은 기술 개발, 영업 시장 개척, 홍보·마케팅 강화 등 각 영역의 과제를 놓고 치열하게 발표하고 토의하며, 성과로 연결될 수 있는 우선순위와 실행 방안을 점검했다.
아울러 녹록지 않은 시장 상황을 함께 인식하며, 리더들이 앞장서 원팀(One Team)으로 고군분투해 반드시 결과로 증명하자는 의지를 다졌다. 동화기업은 이번 워크숍을 계기로 소재 부문 리더십의 결속을 더욱 공고히 하고, 변화와 혁신을 실행으로 완수해 상반기 성과로 증명해 나갈 계획이다.
회원 댓글