인사이드 동화소식

동화그룹, 2026년 시무식 개최

2026년 동화그룹의 새로운 도약을 알리는 시무식이 1월 2일 인천 가좌동 본관에서 열렸다. 강인함과 역동성을 상징하는 붉은 말의 해를 맞아, 동화는 조직의 결속력을 다시 다지고 변화를 통한 성과 창출에 본격적으로 나설 것을 선언했다.

'가장 위대한 전환의 해'를 시작하다

이날 시무식에는 승명호 회장을 비롯해 팀장 이상 임직원들이 참석했다. 참석자들은 국민의례에 이어 신년 영상을 함께 시청하며, 급변하는 경영 환경 속에서 동화가 나아가야 할 방향과 2026년의 경영 기조를 공유했다.

단상에 오른 승명호 회장은 신년사를 낭독하며 2026년을 맞이하는 동화그룹의 경영 환경과 새해의 방향성을 공유했다. 승 회장은 지난해를 돌아보며 "글로벌 통상 환경의 변화, 환율 변동성 확대, 건설 경기의 조정 국면, 배터리 산업을 둘러싼 시장 환경 등 복합적인 변수가 이어진 한 해였다"고 말했다. 이어 "2026년 역시 불확실한 경영 환경이 예상되지만, 이는 동시에 새로운 전환과 도약의 기회를 만들어낼 수 있는 시기"라고 강조했다.

특히 승 회장은 "동화는 이보다 더한 위기도 이겨내왔다"고 말하며, 그간 수차례의 환경 변화 속에서도 축적해 온 동화만의 경쟁력과 실행력으로 흔들림 없이 나아갈 것을 당부했다.

'새로 고침(Reset)'으로 여는 2026년

승 회장은 2026년을 '새로 고침'의 해로 정의했다. 그는 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라의 '리셋 버튼' 비유를 인용하며, "데이터는 유지한 채 화면을 새롭게 불러오듯 동화 역시 그동안 축적해 온 역량과 경험은 지키되 일하는 방식과 기준은 과감히 새로 정립해야 한다"고 말했다.

또한 "업무의 본질에 집중하고 AI와 인간이 유기적으로 협업하는 민첩한 조직으로 진화해야 한다"며, 변화에 대응하는 속도와 실행력의 중요성을 거듭 강조했다. 이는 단순한 변화가 아닌, 실질적인 성과 창출로 이어지는 전환을 만들겠다는 경영진의 의지를 담은 메시지였다.

원팀으로 다지는 결속, 새로운 도약의 출발선에 서다

시무식을 마친 뒤 임원들과 구성원들은 서로 악수를 나누며 새해의 각오를 다졌다. 이는 한 해의 시작점에서 조직의 결속을 다시 확인하고, '원팀'으로 나아가겠다는 다짐을 공유하는 의미 있는 시간이었다.

동화그룹은 2026년에도 시장보다 한 발 앞서는 민첩함과 흔들림 없는 실행력을 바탕으로 새로운 전환의 성과를 만들어갈 계획이다. 붉은 말이 상징하는 강인한 추진력과 역동성을 동력 삼아, 동화는 변화의 흐름 속에서 또 한 번의 도약을 향해 힘차게 나아갈 것이다.