지난 2월 효과적인 성과관리를 위한 ‘2024 동화그룹 성과목표수립 워크숍’이 열렸다.워크숍에 참가한 동화인들은 팀과 조직의 연계성, 성과 달성 방안에 대해 논의하고 목표를 점검하면서 또 다른 성장의 막을 열었다.
조직, 팀, 개인의 목표 설정과 역할 공유
동화그룹은 지난 2월 13일 동화기업 보드영업본부와 건장재사업부를 시작으로 회사, 부문별 ‘성과목표수립 워크숍’을 23일까지 개최했다. 임원부터 사무관리직, 계약직, 특수직 등 다양한 직급의 국내 전체 BSC 수립 단위 조직 500여 명이 참여했다. 워크숍의 주요 활동 중 하나는 기능임원과 팀장들이 BSC 맵을 검토하고 팀 목표의 도전성과 현실성, 그리고 협업 포인트를 점검하는 일이었다. 팀장과 팀원들은 조직의 목표에 부합하는 팀 목표와 역할을 공유하고, 업무의 우선순위를 재정립했다. 이 과정에서 개인의 목표와 평가지표(SAB)에 대한 합의를 도출하며 각자의 역할과 책임을 재확인했다.
목표를 현실로 만들어가는 동화인
2월 16일, 인천 태양합성 회의실에서 열린 워크숍에는 태양합성, 동화기업 표면재사업부문, 사업기획실, 화학소재연구팀이 참가했다. 오전 세션에서는 각 팀이 BSC 전략맵을 기반으로 목표 방향성을 공유하고 전략 과제를 매칭하는 활동을 전개했다. 참석자들은 실행 계획, 중요도, 문제 해결 방안에 대해 심도 있는 토론을 벌였다. 김재민 동화일렉·태양합성 대표는 목표 설정의 장애 요인 제거와 환경 변화에 따른 지속적인 피드백의 중요성을 강조했고, 오후 세션에서 목표 조정과 평가 기준 설정에 집중해 토론을 이어갔다. 이번 워크숍은 더욱 단단해진 소통과 협력을 바탕으로 동화그룹의 미래에 대한 기대를 현실로 전환하는 중요한 발판이 될 것이다.
Setting goals for the organization, teams and individuals
On February 13 Dongwha Group held a workshop on performance goals by business sector, starting from Dongwha Enterprise’s Board Sales Division and Building Material Buisiness Division. Some 500 employees including executives and contract workers took part in the workshop to devise BSC goals.
The main activity of the workshop was a review of the BSC map, the adventurousness and feasibility of teams’ goals and the key points of collaboration. The team leaders and team members discussed their goals and roles in line with the organization’s goals, and set priorities. They reached a consensus on individual goals and SAB, which served as an opportunity to reaffirm their roles and responsibilities.
Turning goals into reality
The workshop held at TaeYang Chemical in Incheon on February 16 was attended by Dongwha Enterprise’s Surface Material Business Department, Business Planning Division and Chemical Materials Research Team. In the morning session, each team discussed their goals based on the BSC strategy map and coordinated strategic tasks. The participants held in-depth discussions of implementation plans, importance and problem-solving. Dongwha Electrolyte·Taeyang Chemical CEO Jaemin Kim stressed the importance of removing obstacles in setting goals and continuous feedback in line with changes in the business environment. In the afternoon session, the participants adjusted their goals and devised assessment criteria. The workshops laid a foundation for attaining goals for Dongwha Group’s future based on stronger communication and cooperation.
